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パチスロ at 撤去 米Amazonが提供するKindleの電子書籍管理用のWebサイトにクロスサイトスクリプティング(XSS)の脆弱性があり、電子書籍に不正なコードを仕込んでアカウントに侵入することが可能だったという。ドイツの研究者が9月12日のブログで伝えた。

脆弱性を報告した研究者のWebサイト

 それによると、脆弱性が見つかったのは電子書籍を保存したりKindleに転送したりするための管理ページ「Kindle Library」。脆弱性を突いて、例えば電子書籍のタイトルなどのメタデータに不正なコードを挿入できてしまう状態だったという。

 不正なコードはユーザーがKindle LibraryのWebページを開くと実行され、攻撃者がcookieを入手して被害者のアカウントに侵入することが可能だった。研究者はコンセプト実証デモも公開している。

 この攻撃では、例えば海賊版の書籍などを信頼できない場所から入手して、Amazonの「Send to Kindle」サービスを使ってKindleに転送しているユーザーなどが最も被害に遭いやすいという。

 一方、Amazonが販売する電子書籍のみを使っている場合は安全なはずだとしている。

 研究者は2013年10月にこの問題を発見してAmazonに通報し、いったんは脆弱性が修正された。ところが2014年になってKindle管理用のWebページが刷新された際に、脆弱性が再び導入されたという。この問題も9月16日に修正されたと伝えている。

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漫画 鬼 滅 無料k8 カジノ ソフトバンクグループと合弁で新サービスを展開

岩手 県 パチスロ イベント ヴイエムウェアが7月15日、米VMwareが昨年秋に北米で提供を開始したIaaS型のパブリッククラウド向けソリューション「VMware vCloud Hybrid Service」を日本でも提供すると発表した。ソフトバンクテレコムおよびソフトバンクコマース&サービスと合弁会社を設立し、同ソリューションによるパブリッククラウドサービスを展開する。同日よりベータプログラムの提供を開始し、10~12月に一般提供する予定だ。

 ヴイエムウェアは同ソリューションによるパブリッククラウドサービスを、これまで米国5カ所と英国2カ所のデータセンターを通じて提供しており、今回の日本での提供が世界で3カ国目、アジア地域では初めてとなる。

左から、VMware CEOのパット・ゲルシンガー氏、ソフトバンクテレコム副社長兼COOおよびソフトバンクコマース&サービス会長を務める宮内謙氏、ヴイエムウェア社長の三木泰雄氏左から、VMware CEOのパット・ゲルシンガー氏、ソフトバンクテレコム副社長兼COOおよびソフトバンクコマース&サービス会長を務める宮内謙氏、ヴイエムウェア社長の三木泰雄氏

 vCloud Hybrid Serviceは、プライベートクラウドを含めたオンプレミス環境のITインフラをパブリッククラウド環境に拡張できるソリューション。言い換えると、ハイブリッドクラウド環境を実現するためのパブリッククラウド向けソリューションである。

 なぜハイブリッドクラウド環境を実現できるのかというと、vCloud Hybrid Serviceがオンプレミス環境で実績のある仮想化ソフトウェア「VMware vSphere」を基盤としているからだ。このため、すでにオンプレミス環境でvSphereを利用している企業は、これまでと同じ管理手段でクラウド環境を可視化、運用し、オンプレミスとオフプレミスの両環境に対応したクラウドの使い方ができるというわけだ。

 ソフトバンクグループ2社との合弁については、ヴイエムウェアがvCloud Hybrid Serviceの管理、運用、サポート、パートナーエコシステムを担当。ソフトバンクテレコムおよびソフトバンクコマース&サービスはデータセンター施設や物理ネットワークを提供し、専任の営業チームを発足させる。合弁会社の代表はヴイエムウェア社長の三木泰雄氏が務めるという。

 発表会見に臨んだVMware CEOのパット・ゲルシンガー氏は日本での新サービス展開について、「日本企業におけるクラウドへの優先度は世界の他の地域の企業より高い。したがって、新サービスをアジアの他国に先駆けて日本で展開することにした」と説明した。また、ソフトバンクテレコム副社長兼COO(最高執行責任者)およびソフトバンクコマース&サービス会長を務める宮内謙氏は、「新サービスはAmazon Web Services(AWS)にも匹敵するような価格帯で挑んでいきたい」と意気込みを語った。

新たなクラウドプラットフォームの実現へ

 今回のヴイエムウェアのクラウド事業戦略を聞いて、筆者は前回の本コラム「IIJとマイクロソフトの協業が映し出すクラウドの主戦場」(7月14日掲載)で記したマイクロソフトのクラウド事業戦略が頭に思い浮かんだ。

 共通するのは、インターネットイニシアティブ(IIJ)と提携したマイクロソフト、そしてソフトバンクグループと合弁を組んだヴイエムウェアとも、ハイブリッドクラウドの促進が最大の狙いであることだ。

 ただ、この2つの提携内容で大きく異なるのは、マイクロソフトはIIJとの提携でパブリッククラウドサービス「Microsoft Azure」をプライベートクラウドとしても利用できるようにしたのに対し、ヴイエムウェアはソフトバンクグループとの提携でプライベートクラウドを含めたオンプレミスのITインフラをパブリッククラウドにも展開できるようにしたことだ。これだけを見れば、正反対の動きである。

 もっとも、マイクロソフトは以前からオンプレミス、プライベートクラウド、パブリッククラウドに対して一貫したプラットフォームを提供する「クラウドOS」戦略を展開しており、IIJとの提携によるAzureのプライベートクラウド利用は、ハイブリッドクラウドの利便性をさらに高める取り組みといえる。

 そう考えると、ヴイエムウェアはオンプレミス向けのvSphereに加え、プライベートクラウド向けソリューション「vCloud Datacenter Service」でも確固たる実績を上げており、今回日本でも提供が始まった vCloud Hybrid Serviceによるパブリッククラウドサービスが広がれば、マイクロソフトが掲げるクラウドOSに匹敵するクラウドプラットフォームが整うことになる。

 宮内氏が対抗意識を表したように、IaaS型のパブリッククラウドサービス市場の現状においては、マイクロソフトにとってもヴイエムウェアにとってもAWSが追撃の的となる。が、同市場で有力プレーヤーとして戦いながら、オンプレミスでのソフトウェア基盤の実績に裏打ちされた形でハイブリッドクラウド環境を提供できるのは、今のところマイクロソフトとヴイエムウェアだけだ。

 今回のヴイエムウェアの会見では、同社のソリューションを利用する顧客数が世界中で50万社を超え、フォーチュン100社の導入率100%、国内サーバ仮想化市場シェア84%、国内プライベートクラウド市場シェア93%といった推計数値も紹介された。この実績ベースこそがヴイエムウェアの最大のアドバンテージである。

 しかもヴイエムウェアには、たとえ体力勝負になっても、親会社に米EMCがついている。さしずめ、新たに展開し始めたパブリッククラウドサービスがどこまで広がるかが、同社のクラウド事業における勝算のバロメーターになりそうだ。

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誰もボクのFacebookの書き込みに「いいね!」を押してくれないんだ

Facebookでは何人とつながってます?

7人

皆親しい人たちですか?

「親しい」の定義は?

彼らを家に招待したことがありますか?

なんでそんなことしなきゃいけないの?

あなたの問題を解決することはできません。その代わりに誤った記憶をあなたに埋め込み、問題は後で解決しようと思います

エイリアンがデザインしたロボットにされたときのこと覚えていますか?

いいや

本当に?

あ、ありました

● ● ●

 確かに友だちが少なそうなディルバート。問題解決の道は遠そうですな。

 「友人」を意味する単語は英語でもいろいろあります。“friend”が単なる「ともだち」ならば、親友は“best friend”や“bosom buddy”と言ったりします。また相手のことを“He/she is my soulmate”というと、直訳である「魂の伴侶」が示す通り、大変気の合う、何でも語り合える相手を指します。よくとても仲の良い恋人同士や夫婦のことを周りが“They are soulmates”と言います。

 一方、もっと距離がある関係はどうでしょうか。“acquaintance”は「知っている人」、“associate”といえば「仕事上などの関係があった人」。友人関係はあるけど、それほど深い間柄ではなく、単にいつもつるんでいる、いわゆる「ダチ」のことは“crony”、“buddy”、“pal”などと言います。ディルバートの友だちがどの程度の関係は推して知るべし。

[翻訳・解説:Yvonne Chang]

「ディルバート」バックナンバー そもそもIT以前の問題……?大局的ビジネスの進め方漫画「ディルバート」連載終了のお知らせザワザワする話上司の詭弁、部下の返り討ち「何でも反対する人」への対処法誰でも分かる(?)ブロックチェーン解説差別はどっちなんだ「対同僚防衛システム」の効果NOと言う革新力デキる部下の忖度(そんたく)とにかく自由な予算会議職場の音ハラ対策オフィス移転のしょっぱい現実“破壊的”に強い論法ミーティングを殺す髪型会議モンスターが生む嵐地球規模の言い訳早期退職の後押し「お店こそが神様」な新ビジネス”新プロジェクト”の深い闇「会議中にスマホを見るな!」と言われたら予測から利益を生むには社員表彰の生々しい裏側「オレは絶対に正しい」の思考法理不尽な稟議の果て“なくてはならない人材”の秘密“欲しくない”上司の椅子「自分にしかできない仕事」の作り方ため息に潜むワナ数字はうそをつかない議論してはいけない相手うまーく嫌われるコツ“絶対に負けない”議論の進め方どこまでもネガティブになれる人忖度(そんたく)の大先輩リアル過ぎるVRの秘密?「マネジメント教育」の効果昼休みに生まれる時差強引過ぎる人脈作り?製品開発の恐ろしい敵とは……それでも会社を辞めない理由?“うまい言い訳”が墓穴を掘るとき“スマホ断ち”の副作用“音ハラスメント”で生産性向上!?“理不尽な上司”あるある職場の愛されキャラフォローアップも人それぞれハッキリ言わない人たち社長の知らない“情報操作”君はこの罠を見抜けるかボスの仮面がはがれ落ちるとき莫大なコストの理由は……キャリア史上、最大の罪悪感?“エンジニア抜きの商談”が生む惨劇親切心が地雷を踏むとき職場で最も頼りにならないヤツ「ハッキリ言え!」が招く悲劇今日仕事ができない10の理由デジタルデトックスのススメ気の進まない会議の“かわし方”形勢逆転“にわかアジャイル上司”の乱怒りのブーメラン痛過ぎる恋バナ最強。職場のメタボ対策デスク「仕事した感」が試されるときふんわりした言い訳Twitter中毒者が生まれる瞬間恐怖の“蜃気楼(しんきろう)型”追加契約君は“パワポべらべら妖怪”を知っているか“燃え移り型モンスター社員”に出会ったらよし仕事……の前に机、整理しよ“暑苦しいパワポ”作成法「奪われない仕事」の極意「まるで終わらないプロジェクト」の舞台裏”ブロックチェーン・ドローン”の恐怖名言か迷言かモンスター社員、新人に怒り心頭カッコいい死に様史上最高の昼寝何が何でも謝らない人すれ違う開発目的“上司監視システム”の効果は……ユーザーテストは「空想」で会議なんて、するだけムダ?社長の知能レベル期待の「上司キラー」堅牢性より収益性?角が立たない(?)仕事の押し付け方詭弁の達人「パワハラ対策スーツ」の謎新役職「スローウォーカー」高給取りの理由全く役に立たないナビゲーションネットワークづくりもラクじゃない?食べるな危険、トウガラシ“超”画期的なAIスピーカー会社での“生き残り方”下には下がいる皮肉屋の目標チーム強化イベントで見えた課題上司を凌ぐ交渉術?何でもいいから、取りあえずケチをつける人予算オーバーの責任は誰に?「ウソ」をつけない人契約書も空気も読めない上司へそ曲がりなエンジニア忙しすぎシンドローム上司に部下の心は分かるのか?ねえGoogle、ダメな上司の対処法を教えて悪事千里を走る?クレーマーにハマる人、共鳴する人会員プログラムは蟻地獄?理不尽な仕様変更 VS. 理屈屋いい人事になるための「4つの資質」互いのストレスを発散する秘訣職場に忍び寄る“椅子取りゲーム”上司の理屈をかわす方法「例え話」の意味が分からない人頼む人、間違ってない?ロボットにも希望や夢を……話、盛り過ぎ……夢の「タイムマシン」が完成?役割分担の成果インターン生は即戦力?チームに1人、“ゆるキャラ”を答えは「アヒル隊長」が知っている同僚以上、友人未満専門家に聞いてみよう執務室には“地雷”がいっぱい大企業の陰謀説今期の売り上げ「ゼロ」、その理由は……「塩持ってこい!」上司のいなし方、部下のいなし方長文メール、恐縮です“誰得”な技自慢「声が小さい=無能」?「無限ループ」な言い訳もう帰るところだったのに……苦し紛れの給与交渉完璧なワーキングスペースうわっ……私の給料、低すぎ……?誰でも使える「未来予知能力」それ、僕の仕事じゃないんで。その「たとえ話」、意味が分かりません!モンスター上司、パワー全開会議を「炎上」させる人たち給料とやりがいの悪魔的なバランス新人の「教育係」を避ける方法上司の説教をドクターストップ!ときには上司は“悪魔”になるべし?これで君もバイリンガル!?「このタスクがいつ終わるかって? 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コードに殺される?のんびり屋さんあれ、僕は何でここにいるの?あなたのせいよ!俺を批判する気か!?失敗のようでうまくいったテレカン?欲張りなフライト波風を立てる後悔先に立たず甘ったれるな!“打ち合わせ”の意味守れぬ黄金ルール有給定年の夢時期尚早!?心乱される質問取って付けたようなリーダーシップこの苦悩を分かってくれよ!口をはさむのはもう止めたとにかく「クラウド」と言え見知らぬ人の悪口はご用心いますぐ作れる、サボり正当化システム人生とは、自分にうそをつくことの積み重ねディルバート、資本主義を疑う?経費削減アイデアとテッドのクビの関係は?ボス、現実から逃避する上司に意見を求められたら要注意もの忘れのパターンは万国共通ITの言いなりになりたくない人たちiPhone5には思考を撮影できる機能が付く昇給の話をごまかせてこそ、管理職として一人前ブラック企業を作れなければ、起業家じゃない使えない部下ほど、「褒めて伸ばす」を求める使えない部下は、ライバル社にスカウトさせるべし敬愛すべき“偉大な兄弟”「ビッグデータ」開発の手戻りを簡単に防ぐ方法ブレストは上司を吊るし上げる場無知な人は、知識がある人の言いなりになる自慢する人は適当にいなすに限る仕事も人間関係も、まじめ過ぎると馬鹿を見る製品開発で大切なのは発想力ではなく“前向きなフリ”展示会で高いROIを狙うのは難しいカウンセリングで聞き役に回るほど損なことはないエンジニアは「仕事が全て」の生き物上司には、真実を告げてはいけない「Photoshop」という言葉を悪口に使ってはいけない「危機感を持て」と迫る上司には知力も決断力もない情シス部員の考えは、ユーザーには伝わらない相手を落とす極意は、ロジックより思いつきエラい人ほど、自社の業務分野の知識がない革命や反乱を簡単に阻止する方法コミュニケーションが下手な人は、いつも間が悪い企業が目指すべきは、顧客との虐待関係優秀なサポートは、何もせずにチケットを完了させるランチがランチになるか会議になるかは相手次第“言いっ放し”は勝ち組の特権「サポート」と「嫌がらせ」は紙一重来年度予算を獲得する秘けつは“アホ”になること組織では、エラくなるほど下らない気遣いが必要部下の不快に快感を抱くようになったら一人前プロジェクトの失敗原因と責められる人間はいつも同じ男目線のロマンは、女性にとって不気味なだけ会社では、アホな目標でも真面目に受け止めようヒーローと泥棒の違いは紙一重ロクでもない選択肢しかないときは笑える方を選べ転職理由を隠さなければ、転職先に早くなじめる多忙に見せかけてサボる方法ビッグデータ時代の就職面接キュレーターも知らない「キュレーション」の意味無知な相手は適当にいなすに限る無理難題を押し付けることほど、簡単なことはない優れた提案は、他人の迷惑職場では、“役立たずのアホ”ほどその自覚がない個人目標とその評価は、深く考えない方がいい会話への割り込みは上司の特権突然のクビは飛躍のきっかけ今すぐできる、納期を引き伸ばす方法上司の「遠慮はいらん」を信じてはいけない開発関係者にとって、夕方の電話は不吉会社とは、ストレス強度を測る生体実験の場メディアとベンダはもうけの種有事への備えも効率的に節電しないと、データセンターがお化けになる転職の悩みは万国共通職場では、毒のない人間を探す方が難しい上司と部下は、夫婦のようなもの説得力は、見た目とプロフィールで決まる気まずいデートを乗り切る方法“伝説のプログラマ”になる方法効率を追求し過ぎるとクビになる空気が読めない人にとって、自慢と流行語は鬼門一つの遅れが全プロジェクトの納期を遅らせる競争社会を生き残るための社交術ちょっと言いにくいオフショア開発の“真実”“社長の本音”は商売のタネチームワークはうそで成り立っている「仕事の先」より「上司の欲」を読む方が大切絶対に失敗させないボス流PM術うそつきだらけの予算争奪戦株主の利益より、自分の将来の方が大事言いにくいことほど、ストレートに言うべきだどうせ無視されるならこう言おう友達になるかストーカーになるかは金次第ボスの命令を無視すれば、うまくいく言い掛かりも“遠回し”に付けるのがビジネスマナー相手を傷つけずにランチを断る方法コミュニケーションが下手な人はメールが長いペーパーレス化なんてカンタンだ“権限委譲”の別名は「責任逃れ」せめて、“理想の上司”のフリだけでもしてほしいやる気とは「出すもの」ではなく「搾取されるもの」技術革新の資金は、顧客をだました分から捻出頻繁なメールチェックが身を守る無駄なテストをさせたやつは万死に値するスキルアップは退職覚悟で同僚を利用できる奴がナンバーワンになれる法律違反を防ぐために、わいろを着服コーディングにはインスピレーションが大事!?ビジネスは、“新語/造語”を作った者勝ち組織では、マトモな人ほどねたまれる今日も部長はパワハラ天国ダメ上司のせいで会社がつぶれる都合の悪いことは“プラシーボ効果”で乗り切る敏腕セールスマンも美女には負ける誰にも相手にされないと、人はお化けになる“全員参加”を実現する究極の会議体ワーキングマザーの電話は聞いてられないママからの頼みごとが多いときは要注意“セクシーなパワポ”は窓際への片道切符“犯罪的なまでに間違っている”マーケティングとはボスの知能は小学生並みヨーダとウォーリーは役立たず情報システム部員には“ハグ”が必要だボスは大腸で判断を下すコンサルの極意はボッたくりに気付かせないこと女同士が凍りつく瞬間ゴリ押せば、たいていのことはうまくいく部下をキレさせてでも、IT予算を削減するボスサボるなら、誇りを持って堂々とサボれディルバートも気分が悪くなるボスの悪知恵ディルバートもキレる、ボスのトンデモPM哲学ディルバート流、上司との付き合い方業務命令違反スレスレでも給料を守れディルバート、「TIME」の表紙を飾る人生の半分を乗り切る方法アシュックのKY度チェックすべてのエンジニアは役立たずになるハゲー・ポッターの華麗なへりくつ部門マネージャの修辞学プロジェクトに必須のWDG経理部の見解と態度エルゴノミクスの秘術沈黙の男は天才アドバイザー悲しみと絶望の文房具プロジェクト・コストマネジメントは非情の掟米国流振り込め電話キッチンに入るべからずやる気を引き出す冴えたやりかた妥協なきウイルス対策中断する会話は続くその仕事ができない4つの理由最も有効なコストセービング方法非生産的な時間をめぐる非生産的な議論ボスがツイッターを始めたわけホワイトペーパーと共にあらんことをオブラートにくるまない戦略会議質問は4つ!プロセス改善は隗より始める?地球がぺちゃんこになっても答えない交渉術ボスが念には念を入れるとき楽しいプレゼンの極意成果不足は泥棒のせいに仮想通貨カジノパチンコ逃亡 者 テレビ 朝日 再 放送

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sankyo 海 物語k8 カジノ 協定締結に合意した38社・52カ所のデータセンター分布

八尾 パチンコ 富士通は8月22日、「FCA(富士通系情報処理サービス業グループ)」会員企業のうちデータセンター事業者38社(52カ所のデータセンター)が災害時におけるデータセンターの相互応援協定締結に合意ことを発表した。広域大規模災害にも対応可能なデータセンターの応援体制を全国規模で実現した。

 FCAは富士通のコンピュータを利用する計算センターの全国協業組織で、92社が参加する。1995年の阪神・淡路大震災を契機に大規模災害発生時での相互支援体制を整備しており、2011年の東日本大震災以降にはデータセンターの事業継続性を向上する枠組みとして今回の協定を検討してきたという。

 この協定ではデータセンターサービスの継続や迅速で円滑な復旧を可能にすべく、全国規模で合意各社がデータセンターに関するサービス、物資(燃料や飲食料、防災備品)、技術者、被害状況や避難所、行政機関の情報の提供などについて相互に応援協力を行う。

 今後は協定締結に合意する企業の拡大や、合同訓練の計画・実施などによって協定の実効力を強化していく。

 38の協定参加企業は、アイテックス、青森共同計算センター、アクトシステムズ、エイチ・アイ・ディ、HDC、AGS、SBS情報システム、FSK、エフコム、エフコム福交システムズ、MJC、関東情報サービス、熊本計算センター、ケーシーエス、佐賀電算センター、さくらケーシーエス、システムベース、ズコーシャ、ソフテック、大和ソフトウェアリサーチ、ちばぎんコンピューターサービス、データシステム米沢、東京システム技研、ナニワ計算センター、日本ソフト開発、パシフィックシステム、BSNアイネット、フィデア情報システムズ、富士通エフ・アイ・ピー、富士通四国インフォテック、北陸コンピュータ・サービス、マイティネット、三重電子計算センター、ミエデンシステムソリューション、横浜電算、両備システムズ、ワイ・シー・シー、YCC情報システム(50音順)。

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秋田 パチンコ データ ポケモン社は4月9日、伊藤園と協力して全国7道県の“推しポケモン”をそれぞれデザインした災害対応自動販売機を展開すると発表した。「イシツブテ」(岩手県)、「ラプラス」(宮城県)などのラッピング自販機を作り、現地の駅や観光施設に置く。

(C)2021 Pokémon. (C)1995-2021 Nintendo/Creatures Inc./GAME FREAK inc.

 まず岩手県の久慈市観光交流センターと小久慈市民センター、宮城県の七ヶ浜町観光交流センターなど10カ所に設置する。設置場所はポケモン社サイトの「自販機マップ」で確認できる。

ふくしま応援ポケモンの「ラッキー」を描いた自販機(出典はポケモン社サイト)

 2019年2月にラッキーを「ふくしま応援ポケモン」に任命した福島県は「道の駅あいづ」に設置する。自販機の飲料取り出し口付近に「ふくしま&ラッキー」のロゴ、前面と側面に様々なラッキーの姿を描いた。

 ラッピング自販機は「もしものときに備え、災害対応自販機の場所と特性を地域の方々に伝える」役割を担う。また順次スマートフォン向け位置情報ゲーム「ポケモンGO」のジムになるという。

 推しポケモンは、ポケモン社が2018年4月に始めた企画「ポケモンローカルActs」の一環。地域ごとに宣伝を担当する「推しポケモン」を選び、国内外にアピールすることで両者のファンを増やす狙いがある。

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